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Lancement des ateliers mensuels du Club CDO Alliance

Lancement des ateliers mensuels du Club CDO Alliance

Un jeudi par mois, à l'heure du déjeuner, CDO Alliance organise et facilite un atelier de partage d’enjeux, de pratiques et solutions entre Chief Digital Officers, CxOs en charge de la Transformation Digitale (CIOs, COOs, CEOs, CTOs), et les principaux business partners de cette transformation (CROs, Chief Transformation Officers - DRH, CFOs...).

Le partage se fait autour de 2 questions principales liées (voir liste çi-dessous), les questions étant priorisées par les CDOs par le biais d’un sondage mensuel.

En plus du partage de pratiques in situ, CDO Alliance consigne dans un livret "opérationnel" (de manière non nominative) remis aux participants :

  • Les éléments discutés, les questions soulevés, les réponses apportées
  • Les pratiques qui ont échoué et pourquoi (contexte)
  • Les pratiques conseillées et qui ont fonctionné, éprouvées par les CDO (éclairées de leur contexte également)

Les livrets sont tenus à disposition de l’ensemble des membres CDOs de la communauté CDO Alliance.

Calendrier du premier semestre 2019 :

  • Jeudi 24 janvier
  • Jeudi 14 février
  • Jeudi 21 mars
  • Jeudi 18 avril
  • Jeudi 23 mai
  • Jeudi 20 juin

Les ateliers se tiennent à l'heure du déjeuner. Le lieu est communiqué aux participants inscrits.

Pour vous inscrire et rejoindre le Club CDO Alliance, écrivez à emily.metais-wiersch@cdoalliance.org

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Liste de questions pré-établie à ce jour pour les rendez-vous mensuels du Club CDO :

  • Comment changer la relation entre business et IT, notamment avec l’approche agile, UX, ou la data science ? Comment établir la (nouvelle) preuve de valeur (expérience feature teams / incubateur ou approche test and learn / mode design / cloudification ) ?
  • Comment mettre l’expérience utilisateur (UX) au coeur de l’organisation ? Quelles modifications ?
  • CDOs-CIOs, comment faire levier efficacement sur votre comex pour les convaincre d’investir dans le digital, de cloudifier... ?
  • Quels indicateurs de transformation digitale, hard (business, operations) et soft (RH/culture)?
  • Disparition des jobs à l’ère digital : démonstration de shifts culturels/skills réussis
  • Comment re/upskiller les collaborateurs et les ré enchanter : exemples
  • Démultiplication CDO : des prédictions de disparition à leur développement viral à l’intérieur des entreprises, récit d’un effet réseau.
  • Le CDO « facilitateur » de culture, des pratiques et de moyens
  • Approche POC "on the field », bottom up vs incubateur ?

La modération et la publication seront faites ou organisées par Emily Metais-Wiersch, auteure de livres sur la transformation digitale et culturelle des entreprises et du gouvernement : Transformation Digitale, les Bonnes Pratiques (Eyrolles : cas Axa, Schneider Electric, Pernod Ricard, Sanofi France et Les Echos), La boite à Outils du Chief Digital Officer (Dunod), Du changement à la Transformation (Dunod), La Démocratie Participative Digitale, La boite à outils de L’innovation Managériale

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